<ins id="nd5jp"><span id="nd5jp"><menuitem id="nd5jp"></menuitem></span></ins><listing id="nd5jp"></listing>
<var id="nd5jp"></var>
<var id="nd5jp"></var>
<menuitem id="nd5jp"><strike id="nd5jp"></strike></menuitem>
<cite id="nd5jp"></cite>

甘肅忠恒集團是一家集房地產開發、醫療養老、生物科技、循環經濟、教育文化、現代農業、商貿流通、電子商務為一體的綜合性民營企業集團。

搜索

甘肅忠恒集團是一家集房地產開發、醫療養老、生物科技、循環經濟、教育文化、現代農業、商貿流通、電子商務為一體的綜合性民營企業集團。

造福社會,回饋于民
打造百年忠恒
ZHONG HENG GROUP
集團業務
tel

從“地產開發”到“城市運營”,科技賦能房地產

作者:中房網 來源:中房網 時間:2020-10-23

隨著房地產進入下半場,單純的賣房時代已經過去,行業的機遇與挑戰并存。對于房企而言,當下最為關鍵的是尋找自我定位,以及如何在存量市場基礎上,通過科技賦能地產,以數字化的方式加強資產的運營管理效率,從而產生實際的溢價收益。

克而瑞數據顯示,目前有8成以上的TOP50房企已經著手規劃數字化轉型,但真正建立起長遠且可行的數字化戰略的僅占15%。在這其中,金地集團的轉型表現尤為突出。

過去十年,金地逐步完成了從“單一地產商”到“全品類地產開發運營商”的身份轉變。在住宅開發之外,加大了辦公樓和商業的投入。對于未來,金地集團董事長凌克表示,金地有兩個目標,一是成為一家綜合型的城市服務提供商,二是成為產城融合的新城區發展商。

易居企業集團CEO丁祖昱早前提出,中國房地產肯定要被數字化,不如讓數字化主動賦能中國房地產?!敖裉熘灰侵攸c地產科技技術無一例外都得到國家級的戰略支持,我們要對地產科技進入到房地產張開雙臂,擁抱它們進入到房地產企業當中?!?/p>

近些年來,金地集團通過科技賦能,在產業地產上加大了人工智能、生命科學等產研投入;在地產板塊上著重強調工業化、信息化和數字化,金地集團立志成為地產科技的領導者。

01

從“單一地產商”到“全品類地產開發運營商”

1988年,金地集團在粵誕生,是中國最早上市并完成全國化布局的房地產企業之一,也是國內第一批進行多元化布局的房地產企業。

在董事長凌克的帶領下,自2001年上市到2019年,金地集團的銷售收入從5.34億元增長到2106億元,增長近400倍。金地也由誕生時的地域性品牌,發展成為了全國性知名品牌。

凌克認為,“如果一家公司只能做點住宅,這家公司是沒有競爭力的?!?/p>

因此,相比較其他房企,金地的相關多元化轉型仍是圍繞地產這一主業,在住宅、商業和產業地產上齊頭并進,目的是讓金地成為一家全品類地產開發運營商。在此之后,金地希望為不同的城市提供豐富的文化生活,例如房地產金融、健康產業、國際教育、體育、物業服務等內容,為住戶帶來多種增值服務。

32年來,金地集團始終堅持長跑思維,尤其強調做好投資,以及加強運營管理和財務指標的管理,遵循審慎的財務制度。2020年上半年,金地集團實現毛利率37.4%,保持在行業較高水平。同時,金地集團的凈資產負債率仍保持行業較低水平,整體平均融資成本4.86%,長期負債占有息負債比重約58.4%,債務期限結構合理。

今年8月底,住房城鄉建設部、人民銀行在北京召開重點房地產企業座談會,明確了重點房地產企業資金監測和融資管理規則,即“三條紅線”,其具體內容包括:房企剔除預收款后的資產負債率不得大于70%、房企的凈負債率不得大于100%、房企的“現金短債比”小于1。該細則根據“三道線”觸線情況不同,將試點房地產企業分為“紅、橙、黃、綠”四擋。三項指標均未超出閾值為“綠色檔”。在50強房企中,目前僅有12家為“綠色檔”,金地以凈負債率60%、現金短債比1.25的穩健性位列“綠線”名單內。

依托豐富的地產運營經歷,以及穩健的財務水平,金地集團在產業地產和科技賦能等方面的表現上,顯得更加游刃有余。

02

從“地產開發”到“城市服務”、“產城融合”

隨著房地產行業拐點的到來,大多數房企都在試圖轉型。

凌克判斷,2020年至2030年間,中國房地產市場的銷售規模將會在頂部徘徊之后逐步下降,預計到2030年,年新房銷售預計會在7億平方米左右,回到2008年銷量水平。

存量市場下,金地選擇了城市服務和產城融合這兩條路徑。用金地的話來說,“希望這個人在這里工作,同時他也在這里要能夠生活?!?/p>

金地涉足產業地產行業的時間并不長。2013年,金地成立金地商置,主要負責商業管理和資產運營;2016年,金地商置成立控股子公司金地威新,正式負責產業園區開發建設及運營管理。

截至目前,金地在海內外自主開發和運營的產業項目已經接近30個,總建筑面積300多萬平方米。金地依據城市能級逐次進駐,從深圳、上海,再到南京、青島、沈陽,由一級城市轉向二線城市,未來也有望進駐三四線城市。按凌克的說法,產業遵循梯度遷移的規律,不斷地由貴的地方逐步往便宜的地方走。

在產業園運營方面,金地也具有不錯的表現。位于深圳南山的金地威新軟件科技園常年接近滿租狀態,即便今年受疫情影響,出租率仍高達95%。

金地認為,發展好園區產業,最重要的工作通過科技投資、企業孵化、加速、園區建設運營,最后實現一體化協同發展,這也是所有園區的終極目標。通過科技類投資,培養一個又一個科技企業,最終將其組成一個產業鏈,這正是金地集團一直想去做的。

03

從“地產公司”到“科技公司”

在金地集團32年的長跑路上,科技賦能房地產,是一個永恒命題?!敖窈蟮牡禺a公司,它要逐步轉變成為一個科技公司?!边@是凌克對未來的行業判斷。

金地在科技賦能這件事上,有一個宏大的目標,希望成為地產科技的領導者。經過多年的投資研判,金地集團已經邁入科技公司的大門,加速沖破傳統地產的束縛。

過去50年,房地產建筑生產過程幾乎沒有變化,處于非常原始的階段。隨著科技手段的進步,金地集團未來要做工業化、信息化和數字化的地產科技。

建筑的工業化,就是要像造汽車一樣的建房子,將每一棟建筑拆分成不同的建筑模塊,在工廠生產,到工地進行組裝。信息化,是完成地產開發的所有業務線上化工作。而數字化,則是把各種軟件數據打通,實現跨部門、跨流程、跨行業的協同性工作。以智慧社區為例,只有實現了從家庭到樓棟再到公區的萬物互聯,才能形成居家生活的全智能化生態。未來,每一個房間每一戶住戶,都會是組成智慧城市運營體系的最小單位。

凌克還認為,人工智能、生命科學這兩個領域是非常有前景的。因此在產業地產上,金地對人工智能和生命科學的產研加大了投資力度。過去多年,金地在人工智能、云計算、集成電路、機器人應用等方面已經做了大量投資、孵化;在生命科學領域,金地在靶向藥物,生物醫藥,免疫治療、細胞治療和轉化醫學方面,都做了很多的探索和實踐。

易居企業集團CEO丁祖昱在去年末的發布會上指出,從整個行業上看,地產科技潛力巨大,數字“基建”已覆蓋100%的地產業務流程,未來十年有望走向深耕。

放眼未來,相信金地憑借在產學研和資本聯動等方面的布局,在科技加持下,將會在不遠的將來取得回報,公司創造出第二增長線。金地成為地產科技領導者的理想,在未來十年內也有望實現。

    亚洲av国产av欧美av制服丝袜